“三抓三促”行动开展以来，后勤部门根据《西北师范大学“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动方案》和学校重点工作任务，制定了本部门的行动方案，与主题教育同部署、同落实，引导督促后勤广大党员干部和职工在学习上下功夫，着力开阔视野、转变观念、提高能力，在执行上下功夫，着力转变作风、提高效率、聚焦落实，在效能上下功夫，着力夯实基础、增进能级、提升质量，扎实开展了“三抓三促”行动，取得了明显的成效。
一、重点工作
（一）大兴学习之风。后勤党委高度重视党的思想建设的基础性作用，注重系统全面地以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、教育党员职工。一是加大理论学习频次，每月举行两次理论学习中心组集中学习。2023年，后勤党委已组织开展16个主题、16次理论学习中心组学习和7次读书班学习。二是改进理论学习方式，采取轮流备课领学点评制。安排后勤党委委员及副处级以上管理人员轮流领学，以问题形式指定学习专题、提前备课扩充知识、现场交流点评、突出学习目的效果。三是强化理论学习的系统性。从习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、党章党规、意识形态、四史、中华民族共同体意识、高等教育高质量发展、中央和省委省政府重大决策及学校党委工作部署等八个专题方面完善《后勤党委理论学习中心组学习计划》，突出学习的系统性，并引领贯通到各支部理论学习之中。后勤党员干部和职工自我学习、自我提升解决实际问题、推动工作发展的能力得到了明显增强。
（二）大抓执行落实。结合主题教育、巡视问题整改，大力推动完成了3项学校层面的重点任务：
1、规范全校住宅物业收费标准。针对住宅物业收费不一、补贴不透明的问题，经充分调研并提交学校党委常委会研究，从2023年11月开始，按照市场化原则统一云亭校区、培黎校区老旧住宅物业取费标准，将多层住宅物业服务费从每月每平方米0.25元提高到0.60元，将高层住宅物业服务费提高到1.35元。
2、开展住宅区私搭乱建问题专项整治行动。针对云亭校区、培黎校区住宅区域住户私搭乱建问题，9月份，学校制定《云亭校区、培黎校区住宅区文明境校园建设专项治理方案》，学校联合辖区执法部门集中对住宅区私搭乱建建（构）筑物进行分期分批拆除清理，现已完成所有35栋楼340户的入户对接和184户的签字确认工作，其中4栋楼的整治已基本完成。该项行动计划于2024年7月收尾并达到文明校园、平安校园建设专项整治要求。
3、实施校园充电桩布点安装工程。针对校园师生电瓶车、新能源车日益增多、充电不规范和乱停乱放等现象，满足师生日益增长的车辆充电需求，规范校园车辆管理，2023年7月，学校在三个校区陆续布点投放安装电瓶车充电终端470部、新能源车充电终端11部，划定了各类车辆停放区域与停放标线，规范了车辆停放行为，满足了师生车辆集中安全充电需求。
（三）大促效能提升。结合后勤工作重点，推动完成了2项后勤重点任务：
1、推进校园基础设施改造提升工程。针对师生反映的学生公寓、教学实验楼部分设施老旧问题，后勤部门以师生为中心，结合此次主题教育和“三抓三促”行动发现的问题，2023年7—10月份，学校列支2100万元，集中实施了理科楼和学术会堂危楼拆除、知行校区综合实验楼维修改造、培黎校区绿化等26项学校重点工程任务，预计年终资金支付进度80%以上，进一步改善了师生工作学习生活条件。
2、落实后勤服务育人功能。针对后勤主动服务意识不强、服务不够精细等问题，开展了“转作风提效率”行动，牵头实施了后勤领域不正之风和腐败问题专项整治行动。完善后勤服务标准体系，设置党员责任区和先锋岗，在师生急难愁盼问题和重要任务上拉练后勤队伍，彰显党员党性。取得了良好效果。
二、长效举措
（一）建立理论学习的长效机制。一是建立理论学习备课领学点评制，抓好“关键少数”党员干部理论学习，带动后勤全体党员悟透理论，学出成效。二是规避学习的随意性和碎片化状态，进一步细化完善每年的《后勤党委理论学习计划》，体现学习的系统性，并将这一学习计划向下贯通落实到各支部理论学习之中。
（二）完善了一批后勤制度体系。一是制定了《后勤党建与业务融合发展规定》，采取党建与业务融合激励约束措施，推动后勤党建与业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核。把党员分解到重要班组、重要服务区域、重要任务上强化主动服务意识，发挥模范带头作用。二是按照过程化管理、标准化服务的原则，修订了《饮食服务制度汇编》，完善了《物业服务标准与操作规范》。健全了《西北师范大学修缮及装饰工程建设项目管理办法》，构筑了前期预防、中期监控、后期处置三道风险防控防线。通过“三抓三促”行动，后勤各方面制度趋于健全，制度体系趋于成熟。三是把“我为师生办实事活动”作为后勤提升服务质量的一项常态化工作机制固定下来，坚持每月开展一次，长期坚持下去。
三、改进思路
（一）坚持问题导向，每年开展几个难点问题攻坚行动。针对全校基础设施老化、节能效果不够好等硬件支撑方面的问题，分年度列出专项，提前做好项目预算，分期分批推进实施，争取2025年将全校老旧设施维修更新一遍，为双一流大学建设提供坚实基础条件保障。
（二）坚持主动服务、精细服务、智能服务，全面提升后勤服务质量。针对目前后勤服务队伍参差不齐、服务质量还不高、服务手段还不先进、后勤用工还存在较高风险等软件问题，紧扣双一流大学建设目标和美好后勤服务主责主业，进一步深化后勤改革，提升服务软实力，满足师生需求，加快推进后勤高质量发展，营造良好校园育人环境。
2023年12月8日
