基建项目管理中心工作职责

    一、参与项目规划、方案论证等项目前期工作，主要负责基建工程的施工管理全过程工作，发挥好工程监理作用，确保工程安全、质量、进度及造价的有效控制。

二、推荐施工管理项目组组成人员，由项目管理组具体负责指定项目的施工管理。施工过程中重要事项须提交后勤保障部（基建处）研究决定。

四、协同项目管理组进行施工图会审、施工总体方案、施工总体计划以及其他专项方案和其他计划的审核。

五、协同项目管理组做好项目施工阶段各专业的技术服务工作，定期收集施工过程及图纸中存在的问题，提交项目组或保障部研究决定。

六、协同项目管理组做好工程建设过程中的质量、工期、安全等方面的监督检查工作。

七、协同项目管理组做好工程变更与认质认价、工程签证、工程量确认等工作，并协同做好相关资料的规范编号、整理、归档等工作。

八、配合项目管理组做好各分部分项工程验收、单位工程验收、各专项验收及竣工验收工作。

九、跟踪基建领域新技术、新材料、新工艺的应用，推动工程提质增效。

十、贯彻落实国家相关部门对绿色建筑、节能环保等方面的要求。

十一、贯彻落实国家及地方行政主管部对工程建设的相关要求。

十二、负责项目执行情况的统计分析和报告。

十三、项目竣工后，牵头负责该项目从立项、设计、报批至竣工验收、定案以来的所有全套资料的整理与归档工作。

十四、完成部里交办的其他工作任务。